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766.ent公司召开2月份月度工作例会
发布日期:2017-03-13    作者:张乖妮    
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766.ent公司召开2月份月度工作例会

  3月9日,766.ent公司召开2月份月度工作例会。766.ent公司领导董银师、李武强、阴小兵、陈辉、史明奇、刘光明、刘志懿,各职能部门、利润中心负责人及各子公司主要领导等40余人参加了会议。会议由766.ent副总经理阴小兵主持。
  766.ent公司董事长、总经理董银师总结了2月份生产经营情况,分析了目前面临的形势,围绕有效贯彻落实全年目标任务,确保完成集团公司全年目标收入80亿、利润持平不亏任务,董银师强调,“怎么看”766.ent目前面临的处境,一是“怎么看形势”,目前形势逼人,要以高度责任感,真真正正改革,开拓创新,拼出一条血路;二是“怎么看任务”,面对全年目标收入80亿、利润持平不亏任务,各单位要有高度、清醒的认识,负起主体责任,扎实落实,全员动员、全员出击,确保全年目标任务的完成;三是“别人怎么看我们”,面对出现的吃不下苦、“老爷”作风等看法,务必高度重视,反思存在与否,转变思想观念。四是“我们怎么看自己”,要以创新、积极主动干事,破解难题,抓好创新这一工作抓手和路径,使主动性和积极性充分得以发挥。董银师指出,对于2017年生产目标任务各单位“怎么干”,一是“撸起袖子加油干”。目前已到了背水一战的地步,已无回旋余地、无腾挪地方,只有拼拼拼,干干干,将措施扎实落实到目标任务上来。二是“卷起裤腿扎实干”,领导干部要深入基层,了解实情,掌握第一手资料解决问题,要有两脚泥的意识,发扬钉钉子精神;三是“开动脑子创新干”,解放思想,站位要高,视野要宽,系统思考,开动脑子,创新方式、方法,为完成全年目标任务共同努力,群策群力,做好各项工作。
  766.ent公司党委书记李武强就如何完成全年目标任务要求,一是树立信心,鼓足干劲,以只争朝夕的精神,奋起直追,用实干缩小差距,用行动改变面貌。二是盯住目标任务,落实主体责任,强化落实力与执行力,让各项指标有实质性突破。三是抓住有利时机,调动一切力量,全员出击,全员创效,齐心协力追求效益最大化。四是全面开展“开拓创新,分路突围,奋力拼搏,追赶超越”的主题活动,以活动为载体,努力开创全集团治亏创效转型发展的新局面。五是认真落实全面从严治党责任,不断深化“两学一做”学习教育,充分发挥两个作用,以实际行动不辱使命,不负称号。
  766.ent副总经理阴小兵要求,一是各部门、各单位要做大做强现有业务,主动作为,充分发挥双管作用,多渠道反映问题,争取更多的理解和支持。二是紧抓业务量、贸易量提升及重点工作推进,确保3月份生产经营较元月份、2月份有大幅度的提升和改善。三是信息化在陕钢信息化建设不明确情况下,坚决按照现行体系运行,务必执行到位。四是根据陕钢杨海峰董事长关于对标管理工作要求,766.ent要对标学习山东优秀非钢企业,根据陕钢2017年对标管理工作安排意见,结合治亏创效转型发展,拿出比较完善的意见。五是督办单机制明确后,行政人事部经梳理、汇总后进行督办,最终形成报告,分析存在问题及原因,报送集团公司主要领导。六是商贸中心就业务开展中资金方面存在的问题,拿出具体意见和方案。766.ent副总经理陈辉要求,一是就钢加公司2月份利润盈亏情况,需进一步细致、深化生产经营分析工作。二是商贸中心就业务开展中存在的资金问题,拿出具体方案。三是三月份废钢要有突破,千方百计完成陕钢下达的目标任务,钢贸板块须将风险防控放在第一位,为完成全年目标任务,要把握机遇市场,抓牢终端客户。766.ent纪委书记史明奇强调,一是各单位按时、保质上报效能监察项目实施方案;二是各单位按照集团公司关于调整和完善廉洁风险防控内容、等级和措施的通知文件精神,做好廉洁风险点等相关信息的梳理及上报。三是按照纪委重点工作安排,每季度做好经营管理复核,各单位月底前做好各自的经营管理复核工作。766.ent工会主席刘光明要求,一是综合服务公司跟进“三供一业”工作,争取新突破,同时做好钢铁美丽花建设工作;二是禹宏置业公司要有新突破,赶上韩城发展的快车道,新想法要及时落实生根;三是将管理创新项目、班组建设纳入劳动竞赛之中;四是做好省级、陕钢先进劳模推荐工作,形成实干创新 、追赶超越、一季度开门红的氛围。五是运营发展部关注韩城区域资产重组,加大资产盘活效益,抓住机遇,实现增值。766.ent副总会计师刘志懿强调,一是充分认清经营压力的巨变。二是高度重视费用支撑力的大小。三是密切关注经营风险的影响。(张乖妮)

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