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“弘扬延安精神 我为非钢贡献”大讨论之二十五
发布日期:2020-08-28    作者:相里自立、李江鹏    
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“弘扬延安精神 我为非钢贡献”大讨论之二十五

延安精神是共产党人继承中华民族优秀传统,经过长期革命斗争实践培育,在延安时期形成的、体现党的性质宗旨和群体精神风貌的道德情操和优良作风。766.ent非钢产业发展到了关键节点,为动员全集团干部职工解放思想、凝聚力量、破解难题,进一步增强新形势下集团公司实现非钢产业高质量发展的信心和决心,确保完成年度目标任务,实现非钢发展提供强有力的思想保障,集团微信公众号开设专栏、专题宣传报道“弘扬延安精神  我为非钢贡献”大讨论活动进展、亮点和经验,刊发各级班子、中层干部、一线职工的研讨发言,请大家持续关注。 

“弘扬延安精神 我为非钢贡献”大讨论之二十五 

禹宏置业公司  相里自立  

通过学习延安精神,使我深刻理解了延安精神的实质与伟大意义,更使我感受颇多。延安精神,就是艰苦奋斗的精神。我们党是靠艰苦奋斗起家的,我们党和人民的事业是靠艰苦奋斗不断发展壮大的。艰苦奋斗是工作作风,也是思想作风,是我们党的优良传统和政治本色。
当前,禹宏公司最新的发展定位为:发展循环产业经济-固废业务,并继续做好原有的工程业务。在固废业务与工程业务全力推进过程中,应该切实领会并落实延安精神,即艰苦奋斗精神。作为一名财务人员更应该积极融入到促进业务拓展与新业务新产业推进的实施当中,并坚决做到以下几点。
一、不负韶华,牢记初心,做一名“精财务、懂业务、善管理、会决策”的新型财务人才。        
二、遵循“财务管理是核心,会计核算是基础”的财务工作思路, 不断提升自身会计核算水平与能力。
三、时刻了解与研究各种税收优惠政策及时使公司享受税收优惠红利,并预防与控制税务风险发生。
四、积极配合公司做好各项经营预测与成本费用控制工作,有效提升公司经营效益。
五、充分运用与发挥全面预算管理、对标管理、精细管理等管理工具与抓手,促进公司经营业绩的快速提升。

本着“人才是根本,业务是核心,政策是条件,团队是保障,管理是关键,效益是目标”的经营理念与管理思路,我们坚信禹宏公司在上级单位与集团领导的大力支持下,通过全体干部员工的努力拼搏,积极践行艰苦奋斗精神,我们的非钢产业经济一定会再上新台阶,并取得辉煌璀璨的经营业绩与管理效益。

“弘扬延安精神 我为非钢贡献”大讨论之二十五

禹宏置业公司   李江鹏  

通过学习,对延安精神的丰富内涵和精神实质有了更加清晰、更加深刻的理解。延安精神是为人民服务的精神,是“自力更生,艰苦奋斗”的精神,是“勇于承担、切实负责”的精神。结合学习和工作实际,有以下三点感悟。
一要学会吃苦奉献。奉献就是“吃亏”,奉献精神就是吃苦精神。当下我们全体干部职工不仅要充分抓紧抓实八小时之内的工作,更要有八小时之外追赶超越、忘我工作的工作劲头,主动作为,主动与业主单位加强沟通及时联系。主动思考如何干好本单位本部门的工作,只要大家齐心协力,甘于为非钢产业发展做出自己应有的奉献,我们就没有过不去的火焰山,没有淌不过去的流沙河。
二要解放思想求务实。解放思想就是要打破固有思维,勇于摒弃按部就班的陈旧思想和工作陋习,超前谋划,时刻走在前列,干在前列。实事求是必须动真碰硬。尤其是看到业户单位严格的约束管理、制度的刚性落实、干部职工饱满的精神状态、对待工作的精益求精的敬业精神,让我真正感受到了实事求是的真正内涵和现实意义,这种求实精神的形成不是一朝一日的结果,而是长期的思想驯化和各项管理考核制度刚性落实的结果。因此,我们要进一步解放思想,转变观念,在制度的刚性落实要严肃,在各项考核中做到动真碰硬,不讲情面,用于纠错,才能更好改进我们的工作成效。

三要强学习,会学习。要善于把学习的东西转化为能力,运用于实际工作中,要会干事,首先要知道本单位本部门的工作职责和目标任务是什么,我们才能在现有的条件下朝着正确的方向奋斗创业。

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