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杨照乾在必赢766net手机版干部大会上的讲话
发布日期:2014-08-26    
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在必赢766net手机版干部大会上的讲话
杨照乾
(2014年8月26日)


同志们:
    刚才,省国资委黄峰同志和集团公司迎广同志分别宣布了必赢766net手机版主要领导的任免文件。这次对必赢766net手机版领导班子的调整,国资委和集团公司都非常重视,是根据工作需要,认真研究、审慎考虑做出的调整决定。国资委郁伟和黄峰两位同志今天亲自参加会议,充分体现了国资委对必赢766net手机版发展的关心和重视。
    必赢766net手机版作为集团公司的重要产业板块之一,近年来,在丹力和永刚两位同志为主要领导的班子带领下,积极应对钢铁产能严重过剩,行业整体形势不景气的严峻挑战,充分发挥陕钢的品牌和地域优势,调结构、抓配套、优产品、降成本,优化产品工艺,提升发展质量。特别是今年以来,在行业整体大幅亏损的背景下,陕钢上半年完成粗钢产量393万吨,实现销售收入206亿元,6月份当月实现了扭亏为盈,这些成绩的取得,实属不易。
    丹力同志在担任必赢766net手机版主要领导期间,作为陕西冶金行业的领军人物,多年来始终以科学发展观为指导,带领陕西钢铁走出了一条跨越式发展的崛起之路。2002年,丹力同志担任陕西龙门钢铁(集团)董事长、总经理,面对企业刚刚完成公司改制的现状,他以独特的思路和超人的胆略,提出了“资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化”的发展模式,坚持多元发展,引进战略投资,不断提升装备水平,不仅延续了陕西国有钢铁企业的火种,而且用短短7年时间使龙钢实现了产能从30万吨到700万吨的飞跃,年销售收入由5.8亿元增长到200亿元,年利税由6000万元增长到10亿元以上,2010年位列中国企业500强第382位,且连续五年荣列其中。
    2009年9月,省委、省政府以龙钢为龙头组建了陕西钢铁集团有限公司,丹力同志担任董事长、党委书记,肩负起整合全省钢铁企业、做强做大陕西钢铁产业的重担。在省委省政府的关心支持下,丹力同志认真贯彻落实《陕西省钢铁产业调整和振兴规划实施方案》,完成了必赢766net手机版对766.ent的股权重组,并对龙钢稳步实施了技术升级改造项目,全面淘汰了落后产能,在北翼韩城基地形成了年产700万吨钢的综合生产能力。
    2010年9月,按照省政府2010年第十三次常务会精神,组建了必赢766net手机版汉中钢铁有限责任公司,经过为期两年的建设,现已在南翼汉中形成300万吨钢的生产能力。目前,必赢766net手机版总资产已超过300亿元,员工超过1.8万人,具备了1000万吨钢的综合生产能力,年营业收入达到500亿元。形成了以西安集团本部为经营决策中心,以北翼龙钢公司、南翼汉钢公司两大钢铁主业为支撑,以766.ent非钢产业为多元协同的战略格局,发展成为全国建筑钢材规格品种最齐全的生产企业之一,也是西北地区最大的建材生产基地,位列中国钢铁企业50强。
    这次调整丹力同志不再兼任必赢766net手机版董事长、总经理职务,但丹力同志作为亚洲必赢登录副总经理,仍然分管着陕钢的经营和发展工作,从更高层面发挥着重要的领导作用。丹力同志的战略眼光、专业水平和勤奋敬业的工作作风,是值得大家学习的。在此我提议,让我们以热烈的掌声,对丹力同志为必赢766net手机版,乃至陕西钢铁产业做出的贡献,表示诚挚的感谢。
    永刚同志作为必赢766net手机版党委第一责任人,能够积极适应钢铁行业要求,积极履行岗位职责。近年来,与丹力同志一道,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的思路,切实履行国有企业党组织的政治责任,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,为企业持续健康和谐发展营造了强劲的氛围,注入了强劲的活力,助推了各项工作任务的完成。特别是去年以来,创新性地开展钢铁美丽花创建活动,各子公司按照“三清四无五不漏、规范化一条线”的总体要求,狠抓现场治理,与“6S”管理、“四项管理技术”应用、“两堂一舍一厕”的治理相结合,使企业的外在形象与管理水平得到了同步提高。
    海峰和世礼两位同志,这次接替丹力同志,分别担任董事长和总经理职务。这两位同志都是在陕钢这个平台上培养成长起来的优秀干部,对于陕钢的实际情况非常了解,大家也比较熟悉,我在这里也就不再详细介绍了。这两位同志都善于学习、工作扎实、为人低调、勤奋敬业,具有很强的沟通协调能力。希望新班子组建后,心往一处想,劲往一处使,带领必赢766net手机版公司广大干部职工,同心同德、继往开来,为集团公司以及陕西钢铁事业的发展做出新的、更大的贡献。
    借此机会,我再讲四点意见,与大家共勉。
    一是要加强团结,增强班子凝聚力。团结是领导班子的生命。懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。这次班子调整后,永刚、海峰、世礼三位同志都是正职,各有担当。要立足各自岗位,按照党章、公司法的要求履行党委会、董事会、经理层职责。同时,作为一个班子,就要有班长,要有领头雁。虽然都是正职,但永刚同志要承担起班长职责,带好陕钢班子,为广大干部职工做好榜样。班子成员之间要互相尊重,既要正确评价自己,也要正确看待别人,合作共事,取长补短,相互补台,拧成一股劲。搞好团结,并不是要一团和气,在原则问题上要坚持原则,在非原则问题上,应讲风格、讲友谊、讲谦让。要在生活上互相关心、互相体贴、紧密合作,做到心往一处想、劲往一处使,形成一个团结有力的集体,就能带领整个企业攻坚克难,无往而不胜。
    二是要整合优势,打造产业竞争力。我们亚洲必赢登录的主要产业,甚至说全部的主业,均处在过剩行业,钢铁也不例外。产能过剩是市场经济的常态,也是市场经济的显著特征,也是我们十年以内都可能面对的状态。在“过剩”的新常态下,企业之间的竞争,拼的是比较优势,拼的是有效管理,拼的是低成本竞争力。陕钢发展的外部确实形势严峻,但内部优势也不少。
    我们有近煤、富电、有矿、近市场等“硬”优势,也有政府支持、管理经验、禹龙品牌等“软”实力。陕钢的发展一要靠“改革”,突破体制束缚,整合比较优势,把优势转化成实实在在的竞争力和发展力;二要靠“用人”,把那些愿意干事、懂经营会管理的“人”用起来,以正确的用人导向,聚集推动发展的正能量。这次班子的调整,就是把好钢用在了刀刃上,给干事创业的人提供了舞台。希望陕钢的新班子一定要坚定发展信心,带领全体干部职工,通过改革释放出红利,带动企业突出重围,重获新生。要力气向内使,主动适应市场变化,大力推进精细化管理,努力降本增效,不断提升企业盈利水平;要眼睛向外看,充分借鉴先进经验,建立决策科学、运转高效、管理规范、充满活力的管理体制和运行机制,为企业平稳较快发展提供坚实保障。
    我们国家的经济已经从30年的超高速到了中高速时代,钢铁行业已经进入了非常严峻的,可以说是我们国家前几个最严重的产能过剩行业。必赢766net手机版要摆脱亏损必须做好两件事,一是要把体制理顺,产权体制要理顺,管理体制要理顺,体制是管理的基础,只有把体制理顺,管理才能使上劲,管理才能发挥作用。二是要把内部管理抓好,把管理责任落实,把人的积极性调动起来,把成本降下来。必赢766net手机版是陕煤化集团单体企业收入最多、人员最多的企业,同时也是陕煤化集团亏损最多的企业。我相信必赢766net手机版只要把体制理顺,把管理抓上去,把人的积极性调动起来,陕钢一定会成为收入最大、人员最多、效益更好地企业。刚才丹力同志也讲了,必赢766net手机版已经进入扭亏增盈的关键时期。
    三是要注重学习,提高领导能力。不久前,在陕钢领导班子专题民主生活会上,你们将学习能力不足作为班子产生“四风”问题的重要原因提了出来,这个剖析点找得很准。我们的干部要上进,企业要发展,就必须大兴学习之风,坚持学习与实践紧密结合。必赢766net手机版领导班子要带头建设学习型企业。
    要在高度自觉上下功夫,把学习作为一种政治责任、一种精神追求和一种生活方式,力争学得更多一些、更快一些、更好一些、更深一些;要在丰富学习内容上下功夫,向书本学、向实践学,尤其是要加强对钢铁行业特点、市场研判、工艺流程、成本控制等专业知识的学习掌握,在破解企业发展重点难点问题中增强能力,提升自身综合素质;要在掌握科学方法上下功夫,在群众路线教育实践活动中,我们提倡要原原本本地学原著,深入实际的调查研究,举一反三的分析问题。应该说,这些方法都是经过历史验证的、非常科学、非常有效的方法,在我们今后的工作中一定要用好用实;要在学以致用上下功夫,学习的目的在于运用,在学习中,要坚持一切从实际出发,把各项理论学习成果转化为谋划工作的思路、促进发展的举措和改进工作方法的本领,做到学以致用、用以促学、学用相长。
    四是要清正廉洁,建设文化软实力。任何企业的发展,最持久的推动力,源自文化软实力。要重视企业文化建设,尤其是要建设一个风清气正的创业环境,弘扬正气,化解怨气,焕发蓬勃朝气和昂扬锐气。特别是在目前困难形势下,领导班子要与职工一道同甘共苦,共克时艰。
    我们常说,健康对于人生来说就是个1,其他都是1后面的0。对于领导干部来说,廉洁自律就是领导干部政治生命的1,其他都是1后面的0。所以,我们各级领导干部要按照有关规定要求,坚持廉洁从业,严于律己,正确对待和使用权力,在工作中不断改进和转变工作作风,遵纪守法、带头廉洁自律,并自觉接受监督。特别是,党政主要领导干部要身体力行,认真履行第一责任人的责任,班子其他成员要按照分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任,切实做到“一岗双责”。
    同志们,事业不息,人事兴替,我们总是在一届一届接力向前。希望新一任领导班子以饱满的热情,良好的精神状态,昂扬的斗志,团结带领公司全体干部职工迎接新挑战,经受新考验,取得新成绩。
    谢谢大家。
 

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