亚洲必赢登录|必赢766net手机版|在线投稿

风雨不停步 探求破局路
发布日期:2019-12-12    作者:王禹倩    
0
  今年以来,虽然企业停产转型,但华冶公司党委始终坚持“把方向、抓落实、保稳定”的总基调,紧紧围绕账务梳理、清收清欠、资产盘活、土地盘活以及队伍稳定等中心工作,党政同心、干群同力,攻坚克难不松劲,全力推进各项工作取得了新进展,为利长远、谋全局打下良好基础。
  党建领航不动摇。“停产不停责、执行看干部”,一年来,华冶公司党委全面推进“任务清单”、刚性推进“销号”管理。坚持每月召开一次党委(扩大)会,深入推进“党建领航、班子引领,干部走在前列”的指导思想,围绕中心任务与存在问题,通过讲形势、统思想、定目标、提要求、添措施、夯责任、见实效等刚性管理及纪委跟踪督办、从严追责的严格要求,使各级领导干部的思想与行动得到有效统一。
  截止11月份,制定任务清单32项,完成28项,4项因客观因素制约待协调完成。12月5日会议结合形势要求及存在问题,继续制定任务清单13项,目前各项工作正在有序落实。刚性的管理与要求,使“议而不决、决而不行、行无结果”的问题得到有效解决,各级干部的执行力得到明显提升。
  开源节流不停歇。“停产不停步、坚强就是路”,华冶公司全年全力推进开源节流,坚持“能租尽租、能包尽包、能盘尽盘”的基本原则,通过厂房租赁、业务承包、废旧物资盘活等,全年累计实现收入738万元,库存商品与物资比年初降低760万元。坚持严抓细管,定目标、添措施,加大对管理费、销售费、财务费的刚性管控,全力降低期间费用,全年期间费用平均控制在185万元,比计划降低15万元/月。有效地提升了资金增量,降低了费用。
  清收清欠不松劲。面对遗留问题多、账龄时间长、清收难度大等客观实际,华冶公司以“抢抓机遇攻指标,提质增效促发展”劳动竞赛活动为抓手,全力开展清收清欠工作。及时聘请法律顾问,坚持一企一策,认真分析、切实研判、亏避风险,扎实制定月清收计划与任务,通过蹲点清收与依法清收齐头并进,全年应收账款1699.98万元,截止10月底累计清收回款1469.68万元,回款率86.45%,有效地确保了公司的正常运转。
  账务梳理不懈怠。针对当前企业全面转型实际,华冶公司制定目标、明确任务、夯实责任、狠抓成效,扎实组织财务账务梳理。依托社会资源,调动一切可调动力量,认真翻阅大量的资料与凭证,历经四个多月的艰辛工作,完成了2008-2018年长达11年之多的财务账务梳理,为下一步清算注销奠定基础。
  土地盘活不放弃。一年来,公司先后奔波于陕煤、陕钢、766.ent及地方政府,及时关注土地盘活方向、思路与动态,适时跟踪社区“棚改”进度,精准调整工作思路。同时,坚持主动出击,积极寻求和调动外部资源,着力形成开发合作意向,目前此项工作已有新的突破。
  华冶公司表示,尽管后续的工作困难很多、压力很大,但是有信心、有决心,在两级集团公司支持下,尽锐出战、迎难而上,真抓实干、精准施策,以实打实的行动,推动下一阶段各项工作落地落实、有力有效。(王禹倩)
XML 地图 | Sitemap 地图