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必赢766net手机版在龙钢公司召开环保现场办公会
发布日期:2019-06-17    作者:贾浪平    
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6月16日,必赢766net手机版党委书记、董事长杨海峰,党委副书记、总经理杨世礼,党委委员、常务副总经理许晓增及安全生产部(节能环保部)、战略投资部负责人在龙钢公司召开环保现场办公会,龙钢公司、汉钢公司、766.ent主要领导及相关部门负责人参加会议,会议由必赢766net手机版党委副书记、工会主席陈敏锋主持。
 
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杨海峰对环保工作前期取得的成绩给予肯定,集团公司稳定生产,效益明显,环保工作起到了决定性、基础性作用,对全体干部员工表示感谢,并提出六点要求:一是牢固树立环保是企业竞争力的理念,坚决落实好超低排放改造各项措施,一定尽快实现超低排放,只能提前完成,不能滞后;二是环保项目坚持周协调、月考核原则,发现问题立即协调、督办,严要求、认真对待,不留情面,必须倒排工期,确保项目进度,确保措施落地;三是固废处理实行集中统管,培育环保产业。固废处理领导小组办公室发挥集中统管作用,帮助解决问题,确保固废集中处理效果;四是强化汇报,集中解决好项目资金,财务负责人做到一口清,资金使用额必须汇报清楚,7月底前解决资金保障问题;五是超前谋划、科学规范、合法合规,主动对接,增补项目,及时协调,再加大力度,一定如期达到超低排放;六是加强领导,夯实责任,开展环保互查,层层追责,党政领导亲自抓,狠抓作风,把纪律挺在前面,兑现考核,严肃责任追究,保证落实力。
 
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杨世礼强调,一是环保工作做不好将是企业的灭顶之灾,必须从讲政治的高度认识环保工作,进一步提升上下环保意识,发动全员,齐心协力全身心投入到污染防治攻坚战中,并务必确保决战全胜;二是必须从讲责任的角度推动环保工作,提高标准,压实责任,措施落地,确保环保工作干出成效;三是将超低排放项目作战图、时间表作为环保工作的纲领,发现问题,立即专题研究,及时解决问题,属于大修技改的项目,归属大修成本,简化程序,专人协调,积极寻找招投标公司,确保环保项目高效推进;四是项目建设资金使用,加大协调,大力支持,不讲条件,坚决实施,确保重点项目如期开工;五是项目前期工作提前做到位,技术论证充分,切实发挥改造项目作用,善于总结,不断提高,确保实施一项,成功一项;六是高标准、严要求,源头管控,从初步设计上就得更高要求,确保项目投运后达到预期效果;七是上下一心,积极进取,环保工作刻不容缓,没有退路,必须更严格要求、更高标准,更实措施持续推进污染防治。
 
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许晓增指出,一是抓紧推进既定环保项目,必须充分论证项目前期技术方案,统筹考虑,提前履行项目程序,确保项目尽早开工;二是项目投资低于一亿元,设置绿色通道,研究重点放在技术论证和投资额管理上,项目技术方案一旦确定,立即立项招标实施,抓紧工期,加快进度,确保保质保量完成;三是环保项目资金使用上设置绿色通道,紧急环保项目特事特办,必须设法保证重点环保项目资金使用;四是固废处理作为766.ent的主业,必须超前谋划,主动出击,加强协作,必须增强责任意识,切实负起责任,统筹解决集团公司所有固废的资源化、价值化,确保固废处置取得成效。
 
会议听取了龙钢公司党委副书记、总经理刘安民对超低排放改造进展和各级环保督察问题整改情况的汇报,汉钢公司党委书记、董事长武军强超低排放进展情况汇报以及766.ent党委副书记、总经理杨召朋固废处理进展情况汇报。必赢766net手机版安全生产部、战略投资部及财务资产部负责人就各子公司提出的部分项目进度滞后、资金投入不足、固废处置渠道有限等问题进行了答复,并对下阶段集团公司在烧结烟气综合治理、无组织排放治理、清洁运输及固废利用方面需要开展的主要工作进行了部署。
 
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会前,检查组分两组先后到1#高炉炉前除尘、4#高炉炉前在线室、450脱硫主控室、450脱硫在线室、13#料场、循环物料堆场及2#料场施工现场进行检查,查看了在建重点环保项目进度,针对有组织排放、无组织和固废处置问题,提出了有针对性的建议。(龙钢公司 贾浪平)
 
 
 
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