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西钢红光公司开展“降本增效”主题实践活动

发布日期:2019-09-06    作者:罗维龙
  三季度以来,西钢红光公司扎实开展“降本增效”主题实践活动,拓宽经营思路,促进经营收入目标实现。8月份,西钢红光公司超额完成了80万元经营收入任务;7月份至9月份,综合办公费每月降至4.7万元。 
  西钢红光公司不断把“降本增效”主题实践活动引向深入,两公司各单位、各部门根据工作特点,细化工作方案,优化工作方式,创新增收增益、节俭节支思维模式,先后在材料采购方式、付款方式,材料标准化、材料通用性上,结合综合类服务企业经营内容实际,对进货环节、渠道和材料用途进行进一步优化探究,在降本节支力度上,迈进了一大步。
  降本增效活动中,两公司各单位务实扎实从眼前和身边抓起,从日常工作入手,组织职工学习“降本增效”经验,研究降本方向、降本项目、降本方法,不断在工艺、技术、工作流程、招商引资和环节增值上,钻研降本课题;同时对库存、固定资产的投资,水电、土地资源等进行成本核算,监督成本曲线波动,在细微处找出增收增效空间,挖掘收入潜力。
  职能部门加大内部职工培训力度,在提高职工专业技能、综合素质,减少工作出错率的同时,不断规范管理、创新管理理念和手段,用数字化、表格化、人性化管理,在“垦”“收”“实”“营”上做文章,把职工、产品、效率、收入有机结合,激励员工降本创效,在工作中发挥自创精神,把生产、经营、管理环节中可降本增效因素充分调动起来,为企业推行成本战略和提高收益发挥应有的作用。(罗维龙)

 

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