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龙钢酒店管理公司召开2月经营运行分析会

发布日期:2018-03-08    作者:丁玮

36日,酒店管理公司在禹龙国际酒店五楼会见厅召开了20182月份经营运行分析会,公司领导班子、各酒店部门经理及以上管理人员共30人参加了会议。

会上,各酒店就2月份各项经营指标、重点工作完成情况,存在问题及下一步计划等进行了汇报。会议通过对各酒店运营指标完成情况的认真分析,查找出了经营中存在问题症结及原因,提出了针对性的改进措施,并对3月份经营工作进行了安排部署。

766.ent党委副书记、酒店管理公司董事长孟益水要求各酒店加快各项工作推进,狠抓落实,提升效益,确保完成年度目标任务。一要转变思维方式,牢固树立经营的理念,围绕任务目标全面开展开源节流工作,全面提升酒店管理效益和服务品质;二要强化绩效考核的激励作用。要以绩效、薪酬体系改革为契机,逐级实行全员绩效,杜绝等靠要思想和推卸责任的现象;三要进一步拓宽宣传工作思路,全方位提升“禹龙”品牌,包括宣传、企划和培训工作;四要打破常规,创新思维,全面盘活各酒店的资源;五要形成赛马机制,开展优胜劣汰,实行工资能高能低、人员能上能下机制;六要建立学习机制,为员工打造好学习、晋升的平台,希望每一位员工都能够不断成长和进步。(丁玮)

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